近兩天，開發區搞好拆違專題操作，開發區帶領極高切實加強并開幕研討會流程電視電話會議，新設督查通知本職上班課題組設置本職上班，各個部位門密切合作匹配，拆違工作任務目的同質性。1是統籌協調抓總聚密切協作。開發區相互接入、深入細致拜訪、為公司熱情售后服務的現場視頻工做的模式，作為好的“店小二”售后服務。第二是深入淺出排摸固成果展。對普遍存在較多違規施工的中小型企業、園內園來進行現場走訪記錄聊天，制定了各違建控制點的拆除有效期限及整修請求，并向科技園區內各客戶下達了拆違告知，請求各客戶于規定時間前提交拆違還有拆違沒用進行清潔本職崗位。三是平衡解決方案齊直接參與。會議拆違本職崗位深入專題會議，數個部門聯手通力合作，對該項目內交通違章架設、廢品貯存等各方面怪象狀態確定好了具體專題行動設計方案和玩法，立即進行專題行動安裝辦公。四是團結一心減部分。會議專題工作推廣會，注冊督查通知計劃小隊，由居民小區復雜人當任科長對拆違運轉負總責，現場報道調研組、靠前指揮者，第1 周期促進計劃方案，全力以赴促進違建“零增加、減部分”。